Nous montrons que la possibilité qu'ont, ou non, les entreprises d'observer leurs choix technologiques respectifs a des impacts significatifs sur les technologies qu'elles adopteront à l'équilibre. Selon les caractéristiques de l'industrie, la valeur stratégique de la flexibilité technologique peut être positive ou négative, et il est parfois préférable d'observer plutôt que d'être observé, parfois plus profitable d'être observé que d'observer.

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