Nous examinons les rendements d'ancienneté en France et nous estimons les effets de cohorte, à la fois dans la politique de rémunération de l'entreprise et dans son rendement d'ancienneté. Nous soulignons les biais présents dans plusieurs estimateurs de rendement d'ancienneté et nous montrons que la flexibilité introduite par l'estimation des effets de cohorte nous permet de découvrir des variations à travers les cohortes et à travers les entreprises qui ne sont pas cohérentes avec aucune des théories de rémunération trouvées dans la littérature.

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