Les auteurs de cet article ont effectué l'analyse coûts-avantages du passage d'un système de manutention mécanisé à un système manuel mis en oeuvre en 1990 dans un entrepôt de la Société des Alcools du Québec situé à Montréal. Après avoir estimé les coûts du programme, ils ont conduit une analyse économétrique rigoureuse pour déterminer le nombre d'accidents évités grâce à ce changement. Ils ont pu ainsi calculer les coûts directs et indirects qui n'auront pas à être subis à cause de la réduction du nombre des accidents. Ils en concluent que le changement a été rentable pour l'entreprise.

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