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Integrating Environmental Issues Into Corporate Strategy: A Catalyst for Radical Organizational Innovation

Un étude conduite auprès des entreprises québécoises oeuvrant dans les secteur électrique et électronique permet d'évaluer le niveau d'intégration des préoccupations environnementales dans la stratégie corporative et dans les différentes phases du cycle de développement des produits. Les résultats de l'étude analysent les processus décisionnels sous-jacents ainsi que les bénéfices encourus par les entreprises qui ont privilégié une stratégie environnementale plus intense.
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