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Compensation Policy and Worker Performance: Identifying Incentive Effects from Field Experiments

L'utilité des expériences sur le terrain afin d'évaluer l'effet de différents systèmes de compensation sur la productivité des travailleurs est investiguée. Une attention particulière est portée à la capacité des expériences d'identifier l'effet d'un changement permanent de la politique de l'entreprise. Bien que les expériences résolvent le problème d'endogénéité en permettant aux sujets d'être alloués à un système de compensation par un processus aléatoire, ceci est accompli dans un environnement spécifique et, à la fois, artificiel, qui ne saurait être répliqué par un changement permanent. Comme tel, plutôt que d'identifier l'effet incitatif sans restriction, les expériences nous fournissent la variation exogène qui permet d'identifier des paramètres structurels. Ces paramètres nous permettent d'évaluer les effets des changements de politiques de l'entreprise.
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