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Environmental Performance of Canadian Pulp and Paper Plants: Why Some Do Well and Others Do Not ?

Il est généralement reconnu que les firmes font face à des pressions internes et externes pour qu'elles améliorent leur performance environnementale. Cependant, peu d'études ont tenté d'identifier l'importance de ces différentes sources de pression tel que les gestionnaires les perçoivent. Dans cette étude, nous montrons que les directeurs «environnement» de l'industrie canadienne des pâtes et papiers perçoivent le gouvernement et le public comme les sources de pression les plus importantes, devant les marchés financiers et les consommateurs. Nous montrons également que l'implication de la haute direction à l'égard de l'environnement et la formation des employés par rapport à la problématique environnementale sont des déterminants importants de la performance environnementale. Cette recherche nous aide donc à mieux comprendre les déterminants de la performance environnementale et elle permet de réaffirmer le rôle crucial joué par une intervention gouvernementale vigoureuse dans le domaine.
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