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COVID-19 : Les six premiers mois - L’urgence d’un nouveau modèle de gouvernance et d’opérations

En ce début du mois de juillet, alors que la société canadienne effectue une réouverture progressive, les mesures de santé publique de base demeurent essentielles à la maîtrise de l’épidémie au Canada.

Cette lueur d’espoir est fragile ; elle ne saurait occulter la probabilité que nous ne sommes qu’aux premiers stades d’une série de crises en cascade, se répercutant dans le monde entier. Même si elle s’est stabilisée au Canada et en Europe, l’épidémie, qui a fait plus de 500 000 morts à ce jour, est toujours en pleine expansion dans une grande partie de la planète. Loin d’être finie, elle s’accélère même, a mis en garde l’OMS le 29 juin dernier. Son directeur général soulignait le 1er juillet que « soixante pourcents de tous les cas recensés jusqu’à présent ont été signalés au cours du mois dernier ». Nous l’observons quotidiennement aux Etats-Unis. La pandémie COVID-19 n’est pas seulement une urgence médicale et économique mondiale, « elle est un épisode sans précédent, révélateur et accélérateur d’évolutions latentes et porteur de modifications structurelles dans les relations internationales. »

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