Le but de ce texte est de présenter une synthèse ou un bilan des écrits théoriques et empiriques ayant traité de la présence des femmes au sein des conseils d'administration. Essentiellement, les enquêtes font ressortir que la présence des femmes au sein des conseils d'administration n'a que faiblement augmenté en Amérique du Nord au cours des 20 dernières années, plusieurs sociétés ne comptant encore aucune femme à leur conseil. Cette faible présence des femmes au sein des conseils, ainsi que l'absence de progrès substantiels, soulèvent une problématique d'iniquité et de discrimination envers les femmes. Plusieurs facteurs – tant structurels qu'individuels – contraignent ou empêchent la féminisation des conseils d'administration. Cette situation semble perdurer en dépit des atouts présumés que la féminisation des conseils d'administration apporterait. En réaction à cette situation, plusieurs pays et entreprises ont mis en œuvre des moyens ou activités pour accélérer et augmenter la féminisation de leur conseil. Ces moyens, ainsi que leurs avantages et inconvénients, sont regroupés en recommandations pour les entreprises intéressées. Toutefois, les femmes en tant qu'individus ont également un rôle critique à jouer dans la progression des femmes au conseil. Le texte se termine par des réflexions et un bilan sur la recherche menée à ce jour sur la mixité des conseils d'administration.

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