Le but de cette étude est d'examiner le rôle du pays et de l'intensité technologique dans le choix des politiques de rémunération ainsi que l'influence de ces politiques sur la performance et le taux de roulement du personnel chez les entreprises à forte et faible intensité technologique. En utilisant les résultats d'une enquête réalisée auprès de 602 grandes entreprises dans trois pays différents (Canada, France, Angleterre), nous avons observé que le pays d'implantation de l'entreprise joue un rôle plus important que l'intensité technologique dans la compréhension des choix en matière de rémunération. Une deuxième enquête réalisée auprès de 128 entreprises canadiennes montre que plusieurs stratégies de rémunération sont mieux adaptées au secteur de la haute technologie qu'au secteur traditionnel. En effet, nous avons observé qu'un pourcentage de bonis annuels élevé ainsi qu'une importance accordée aux incitatifs collectifs étaient associés positivement à la performance de marché des entreprises à haute intensité technologique. Les résultats suggèrent également que l'utilisation intensive des programmes d'incitatifs individuels accroît le taux de roulement des entreprises à haute intensité technologique alors que l'utilisation des incitatifs de groupe réduit le taux de roulement.

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