À l'exception des États-Unis, la plupart des pays industrialisés d'Europe et le Canada connaissent des taux de chômage et une chute des emplois disponibles sans précédent depuis la Deuxième Guerre.

Le partage de l'emploi peut-il apporter une solution à ces graves problèmes de chômage? Pourquoi le partage de l'emploi pratiqué depuis fort longtemps dans certains pays européens ne s'est-il jamais développé en Amérique du nord? Les programmes mis en place dans certains pays européens sont-ils efficaces et peuvent-ils être transposés dans notre économie nord-américaine?

Au Québec, les espoirs que certains mettent dans le partage de l'emploi pour atténuer de façon significative le chômage sont-ils faux?

Pour répondre à ces questions, les auteurs se situent d'abord au niveau de l'entreprise en analysant en détail les résultats de deux programmes importants de partage de l'emploi implantés au Canada par Bell Canada et en Allemagne par Volkswagen. Par la suite, les questions sont examinées dans un contexte historique et international. Après avoir rigoureusement étudié tous les aspects des politiques de partage de l'emploi, les auteurs concluent: "Ce n'est pas dénier le problème de chômage au Canada et au Québec que de dire que les espoirs que certains mettent dans une politique, le partage de l'emploi, nous apparaissent faux.""

Deux chercheurs du Centre Interuniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO) ont rédigé ce livre à partir des résultats d'un important projet de recherche sur le partage de l'emploi réalisé par ce centre. Michael Huberman est historien, professeur à l'Université de Montréal et directeur de recherche au CIRANO; Robert Lacroix est économiste, professeur à l'Université de Montréal et président-directeur général du CIRANO.
Cette monographie est disponible auprès de
Distribution de livres Univers
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