Nous étudions les situations où (1) un agent doit distribuer ses efforts (qui ne peuvent être observés par des tiers) sur différentes tâches et où (2) plusieurs parties prenantes ont des points de vue divergents quant à la distribution la plus souhaitable. La théorie économique prédit actuellement que chacun de ces ingrédients la présence de tâches multiples et la concurrence entre parties prenantes -suffit à lui seul à abaisser considérablement la puissance des incitations. Ce papier propose néanmoins un remède simple, via l utilisation d audits contingents. Le mécanisme proposé rendrait en effet les tâches complémentaires du point de vue de l agent ; en même temps, les parties prenantes parviendraient à se coordonner pour le mettre en oeuvre, à condition que l aversion au risque de l agent décroisse suffisamment vite avec l augmentation de sa richesse. Cette coordination pourrait par ailleurs se réaliser d une manière «libérale», en ce sens que certaines parties prenantes n auraient besoin de contrôler que les tâches les intéressant directement. Certaines utilisations possibles du mécanisme pour les régimes de conformité des entreprises, l organisation des gouvernements, et le management de l innovation sont brièvement esquissées., nous trouvons des changements dans la dynamique et dans la mémoire longue de la volatilité.